| ４月 |
| リーダーシップ力強化のために① |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・オリエンテーション |
| ・一年間の研修予定と各研修の狙い |
| ・変化対応のリーダーシップ（講話） |
| ・経営環境に適応、変化に対応する組織とは |
| ・変化を自ら起こすリーダーシップとは |
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| ５月 |
| リーダーシップ力強化のために② |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・「ゆでガエル」組織分析 |
| ・科学的労務管理理論の変遷 |
| ・人間行動理論とモチベーション |
| ・集団意思決定のあり方 |
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| ６月 |
| パチンコ業界・マーケティング① |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・業界大手の戦略分析 |
| ・全国繁盛店の戦略・戦術の分析 |
| ・競争激化を勝ち抜くために今やらなければならないこと |
| ・パチンコ業界の未来展望 |
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| ７月 |
| パチンコ業界・マーケティング② |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・マーケティング理論 |
| ・店舗立地調査の手法 |
| ・競合店分析の手法 |
| ・イベント研究、広告と宣伝のポイント |
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| ８月 |
| リーダーシップ力強化のために③ |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・マネジメント上の問題解決手法 ２日間 |
| ・問題点の抽出 |
| ・問題の原因分析 |
| ・問題解決策の立案 |
| ・問題解決の実行計画（アクションプラン） |
| ・事例研究 |
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| ９月 |
| 目標自己実現の研修 |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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自己実現への投資 ３日間
ＩＩＥ（Investment In Excellence ）フェーズ１研修
最新の行動心理学をベースに人間の潜在意識を活用して科学的に目標を自己実現する
プログラム |
| ９月研修の解説 |
ＩＩＥ研修は、米国のルー・タイスが開発した自己改革のプログラムです。
個人の新たな能力開発を妨げている自らの｢思いこみ｣｢信じ込み｣から個人を解放し、自由で創造的な自己実現を可能にする｢自己宣言｣（アファメーション）の技術習得を図ります。
常に明確な目標を設定する｢目標思考型｣の幹部を育成する研修です。
米国では国防省やＮＡＳＡ、日本でもＮＴＴはじめ多くの企業が取り入れている、目標自己実現の研修です。 |
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| １０月 |
| リーダーシップ力強化のために④ |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| 部下指導のためのコーチングスキルを身につける |
| ・コーチングとは |
| ・コーチングの３つの哲学 |
| ・６つのコア・スキル |
| ・４つのタイプ分け |
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| １１月 |
| 中期経営計画作成ゼミ① |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・経営理念の果たす役割 |
| ・哲学なき経営は敗北する |
| ・経営指針成文化の意味 |
| ・中期計画作成のための準備 |
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| １２月 |
| 目標自己実現の研修 |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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組織の自己実現の投資 ２日間
ＩＩＥ（Investment In Excellence ）フェーズ２研修
目標自己実現を組織に応用して、強固な目標必達の組織を創るプログラム |
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| １月 |
| 中期経営計画作成ゼミ② |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・現状分析 経営数値の分析 |
| ・利益計画の立案手法 |
| ・中期ビジョン（５年間）の作成 |
| ・中期経営計画の作成 |
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| ２月 |
| パチンコ業界・マーケティング③ |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| 九州地区店舗調査 ストア・コンパリゾン １泊２日 |
| ・Ｔ－Ｍａｘ |
| ・ユーコーラッキー フェイス ワンダーランド |
| ・パーラーゾーンなどの店舗現地調査 |
| ・店舗調査の手法 |
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| ３月 |
| パチンコ店のリスク管理と研修のまとめ |
| 担当講師：Ｍ・Ｈ・Ｃ研究所 茂手木伸夫 |
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| ・リスクマネジメント |
| ・パチンコ店の金銭管理のありかた |
| ・社内不正への対策 |
| ・ゴト師対策･セキュリティー対策の基本 |
| ・研修のまとめ |
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