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| 第1回 パチンコ店「接客セールス」の新しい考え方 |
| 〜出玉感を接客セールスで表現する〜 |
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| はじめに |
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店舗役職者の本音 |
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「接客で稼働は上がらない」 |
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掛け声だけの「接客重視」 |
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| 「接客マナー」教育の限界 |
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マナーの延長線上ではパチンコ店の接客は語れない |
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「接客マナー」教育から「接客サービス」教育へ |
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「接客サービス」教育から「接客セールス」教育へ |
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| パチンコ店の「顧客満足」を考える |
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お客様はパチンコ店に何を求めているか |
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ワクワク・ドキドキ・ハラハラ・ウキウキ感に対応する接客 |
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| 「出玉感」を「接客セールス」で表現する |
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イキイキ・キビキビ・ニコニコ・ハキハキで出玉感を |
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「出玉感」を表すのがスタッフの一番大事な仕事 |
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求められる接客パフォーマンス |
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| 元気印の接客でお店が変わる |
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確かに変わったS店の事例 |
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イキイキ・キビキビ・ニコニコ・ハキハキはスタッフを変える |
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イキイキ・キビキビ・ニコニコ・ハキハキはお店を元気づける |
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| 第2回 パチンコ店舗での接客教育 |
| 〜目的を明らかに、基準を明らかに〜 |
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| パチンコ業は「場所貸し」「時間貸し」の商売 |
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お客様はマシンと遊技する |
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気持ちよく遊技していただくために |
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| 「接客セールス」の目的 |
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目的はあくまでも「稼働」を上げること |
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「接客セールス」はその手段 |
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| 今までの店舗での接客教育 |
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「やる人とやらない人がいる」という話 |
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「やっても意味があるの」という話 |
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「基準がわからない」という話 |
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「すぐに臨機応変で」という話 |
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「いくらやらせても笑顔が出ない」という話 |
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「お辞儀の角度が気になってめんどくさい」という話 |
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| まず目的を明確に |
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本音を避けていてはいつまでたっても接客レベルがあがらない |
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マナーの向上は目的ではない |
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「稼働」を上げる手段のひとつ |
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接客セールスの向上でホスピタリティーの向上を |
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| 次ぎに基準を明確に |
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基準はイキイキ・キビキビ・ニコニコ・ハキハキ |
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アイコンタクトでゴト防止 |
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何より働きやすい職場づくりに |
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第3回 K(こだわり)、T(徹底)、K(継続)で
接客教育の定着を |
| 〜決め手は役職者の率先垂範〜 |
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| 朝・終礼の活用 |
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「接客何大用語」をどう使うか |
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ただの唱和は意味がない |
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感情を込めて |
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日々進化をさせる |
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| 基本教育をまず徹底 |
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月に1回は店舗でロープレ基本教育を |
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基本の反復に重点 |
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言葉遣いは後回し |
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ロープレではキビキビ感を大事に |
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| O.J.T.の進め方 |
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イキイキ・キビキビ・ニコニコ・ハキハキを基準に誉める |
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基本ができていれば応用編は簡単 |
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感情を込めて |
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サービスリーダーの任命 |
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| こだわりを「マイストアマニュアル」に |
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臨機応変な対応をなくす |
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「島の入口でお辞儀、ランプの時どうするの?」 |
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「マイストアマニュアル」の日々更新 |
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自分のお店のやり方で |
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| 徹底はヨコの広がり |
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本社の責任、現場任せにしない |
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例外はない! 全てのスタッフが |
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コーヒーレディーも駐車場のスタッフも |
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気をつけたい、事務所の出入り、出勤時 |
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| 継続のカギは役職者の率先垂範 |
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接客レベルは変動する |
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役職者ができなければレベルはすぐ下がる |
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できなければ教わる勇気を |
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| さいごに |
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「出玉感接客」は従業員満足に通じる |
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教育より採用重視で |
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他のサービス業の教育力を活用する |
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接客が苦手な人は雇わない |
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